Chers gestionnaires, il est déjà temps de planifier l’après-crise

L’auteur est Stéphane Prud’homme, président fondateur de l’Institut de la crédibilité et président de IABC Montréal. Toutes les PME québécoises sont en mode survie depuis déjà deux semaines, mais une des responsabilités d’un/une gestionnaire est de planifier l’après-crise durant la crise. Une majorité d’entreprises ont mis sur pied une « SWAT Team » ou une « War RoomContinue reading “Chers gestionnaires, il est déjà temps de planifier l’après-crise”

Vous pensiez être crédibles ?

UNE ÉTUDE UNIQUE AU MONDE RÉALISÉE À MONTRÉAL Faits saillants issus du mémoire de maîtrise de Stéphane Prud’hommePublication originale de cet article en 2013. 1. La perspective de recherche Comment un porte-parole peut-il être crédible et se démarquer auprès de ses publics cibles quand la population reçoit des centaines de messages par jour, voit etContinue reading “Vous pensiez être crédibles ?”

Si le chef du marketing devient le chef de la croissance, le chef des communications devrait-il devenir le chef de l’intégration ?

Écrit par Paula Bernardino Il y a quelques mois, j’ai lu un article sur les raisons pour lesquelles les entreprises se débarrassent du rôle de chef du marketing longtemps respecté. « Les entreprises consolident les tâches marketing avec des dirigeants qui ont des mandats plus larges et qui incluent souvent des fonctions commerciales et de venteContinue reading “Si le chef du marketing devient le chef de la croissance, le chef des communications devrait-il devenir le chef de l’intégration ?”